Ar sėkmės lydimas vadovas yra svarbiausias kriterijus kuriant ir puoselėjant verslą?
Drąsiai galima teigti, kad sėkmingą verslą gali būti labai sunku apibūdinti. Tai sudaro ne vienas itin svarbus elementas. Puikiai suvokiame tai, kad juos lemia ne tik abstraktūs, tačiau ir realūs veiksniai. Nei vienas jų yra neįsivaizduojamas be vadovo. Tačiau, koks jis turėtų būti, kad verslas būtų plėtojamas sėkmingai? Tai pasakyti yra labai sudėtinga. Savybės šiuo klausimu gali būti pačios įvairiausios. Tačiau, kad ir kaip ten bebūtų, viena pagrindinių šiuo klausimu yra įvardijama lyderystė. Kaip ji gali būti ugdoma? Pastebima tai, kad lyderiu gali būti ne tik gimstama, tačiau ir tampama. Be jokios abejonės, to pasiekti gali būti labai sudėtinga. Tokia asmenybė yra ryški ir akivaizdžiai išsiskiria iš aplinkos. Tada, kai pastarojo įgūdžiai dar vis nuolat tobulinami, galima pasiekti tikrai labai gerų rezultatų. Šiuo klausimu gali padėti lyderystės akademija. Kuo ji yra ypatinga? Tai kursas, kuris leidžia tobulinti ne tik savo asmines, tačiau ir darbo santykių vystymuisi reikalingas savybes. Jie yra skirti ne tik verslų vadovams. Lyderystė gali būti labai svarbi skirtingas vadovaujamąsias pozicijas užimantiems asmenims. Be kita ko, verta pastebėti tai, kad lyderio sąvoka bėgant laikui labai keičiasi. Natūralu, kad iš jo šiuo metu yra reikalaujama jau kur kas daugiau. Be kita ko, verta pastebėti, kad lyderis gali būti tiek individualiai dirbantis asmuo, tiek tampti ir neatsiejama komandos dalimi. Žinoma, darbas grupėje šiuo klausimu yra labai svarbus. Tokiu atveju asmuo padeda ne tokiems stipriems specialistams. Visa to dėka gali būti įgyvendinami labai rimti projektai ir atliekamos labai svarbios užduotys. Be kita ko, lyderis labai dažnai tampa puikia motyvacine priemone. Jis ne tik vienija, tačiau, kai reikia, ir skatina atlikti vienas ar kitas užduotis. Tačiau, požiūris į tokį asmenį gali būti labai skirtingas. Ne visi komandos nariai pageidauja tokios dominuojančios asmenybės. Galbūt todėl, kad jis verčia pakeisti kasdienę nusistovėjusią tvarką, dirbti kruopščiai ir intensyviau. Be jokios abejonės, ne visada nutinka taip, kad lyderis ir yra jūsų įmonės ar komandos vadovas. Labai dažnai nutinka taip, kad tokios asmenybės kiek susikausto ir joms nėra suteikiama galimybė atsiskleisti. Visiškai natūralu, kad tai negali tęstis ilgai. Laikui bėgant jo savybės bet kokiu atveju vis tiek atsiskleidžia.